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Aménagement; Génie; Sciences humaines; Sciences sociales et humaines

Groupe de recherche IF

Centre facultaire Faculté de l'aménagement
Autres numéros : 514 343-2108 (Information) 514 343-2455 (Télécopieur)
Autre courriel : gonzalo.lizarralde@umontreal.ca (Personne contact)

Médias

Une approche basée sur le transfert des connaissances sud-sud et des leçons apprises

Conférence de Gonzalo Lizarralde dans le cadre du colloque ilasouria.02., 03 avril 2014, Université de Montréal.

Le GRIF fête ses 40 ans

Le 1er décembre 2016, le GRIF a fêté ses 40 ans. Sur la photo : Colin Davidson, fondateur du GRIF, Gonzalo Lizarralde, directeur actuel et Paul Lewis, doyen de la Faculté de l'aménagement. - CRÉDIT : BENJAMIN HERAZO

Le 1er décembre 2016, le GRIF a fêté ses 40 ans. Sur la photo : Colin Davidson, fondateur du GRIF, Gonzalo Lizarralde, directeur actuel et Paul Lewis, doyen de la Faculté de l'aménagement.

Relations entre groupe de recherche, programmes de formation au sein de la Faculté de l'aménagement

Graphique des relations entre le groupe de recherche, ses filiales et les programmes de deuxième et troisième cycle. - GRIF

Graphique des relations entre le groupe de recherche, ses filiales et les programmes de deuxième et troisième cycle.

Portrait

À propos

Le grif étudie les processus impliqués dans le développement de projets d’aménagement. Depuis 1976 le grif réalise cette mission à partir de: la recherche, l’encadrement aux cycles supérieurs, la consultation et le réseautage.

Le grif explore les processus impliqués dans le développement de projets d’aménagement (architecture, urbanisme, paysage, design d'intérieur, etc.), en particulier:

  • Le montage, la planification et la gestion de projets d’architecture, d’aménagement et de développement soutenable, incluant l’innovation sur les processus et sur les moyens de construction;
  • La gouvernance et le design organisationnel des projets d’aménagement;
  • Les processus impliqués dans le développement de l’habitat en pays en voie de développement, incluant la reconstruction à la suite de catastrophes naturelles.

Affiliations

Unités de recherche

  • Œuvre Durable

Établissements universitaires

  • Université Wilfrid-Laurier (Wilfrid Laurier University)
  • Université Ryerson (Ryerson University)
  • Université Tongji (Tongji University)
  • Université du Collège de Londres (University College London, UCL)
  • Université du Cap (University of Cape Town)
  • Université Pontificale Javeriana (Pontificia Universidad Javeriana)
  • Université du Caire
  • The Centre for Disaster Managemen Coventry University (CSARN)
  • Université de Florence (Università degli Studi di Firenze)
  • Université de Newcastle upon Tyne (University of Newcastle upon Tyne)
  • Université technique d’Istanbul (İstanbul Teknik Üniversites, İTÜ)
  • École nationale supérieure d'architecture de Versailles

Organismes partenaires

  • Institut de recherche en économie contemporaine (IRÉC)
  • Conseil international du bâtiment (International Council for research and Innovation in Building and Construction, CIB)
  • Cibât

Adresses

Localisation sur le campus UdeM

Pavillon de la Faculté de l’aménagement, local

Pour en savoir plus…

Équipe

Responsables

À l’Université de Montréal

Membres

À l’Université de Montréal

Isabelle Thomas (Collaborateur)
Clément Demers (Collaborateur)
Michel Max Raynaud (Collaborateur)
Colin H. Davidson (Membre émérite)
Ricardo Ferreira Leoto (Étudiant (Doctorat))
Georgia Cardosi (Étudiant (Doctorat))
Manel Djemel (Étudiant (Doctorat))
Mahmood Fayazi (Étudiant (Doctorat))
Benjamin Herazo (Étudiant (Doctorat))
Faten Kikano (Étudiant (Doctorat))
Fati Machelle Hayazouma Yé (Étudiant (Doctorat))

Expertise

Description de l’expertise

La recherche sur la gestion des projets ainsi que l’analyse des systèmes constructifs contribue à la compréhension des processus impliqués dans le développement de projets d’aménagement soutenables. La démarche de réalisation des projets d’architecture et d’aménagement est tributaire des caractéristiques propres à l’industrie du bâtiment; une industrie qui fonctionne grâce à la mise en place d’équipes temporaires formées par des organisations hautement spécialisées. Ces équipes temporaires sont fort complexes : elles sont influencées par les intérêts et les objectifs des diverses parties prenantes ainsi que par les relations formelles et informelles entre les acteurs. L’aménagiste est contraint de travailler sur un projet qui devient, de plus en plus, l’objet de négociation entre les divers participants. Face à ce défi, il doit tenir compte de la complexité des relations entre tous les acteurs et créer les scénarios adaptés à la participation, à la négociation et aux échanges entre ces acteurs. Pour cela il doit trouver la réponse adéquate à la question qui fait quoi, quand et comment?

Axes de recherche

Montage, planification et gestion de projets de développement soutenable

L’impact du cadre bâti sur l’environnement est largement tributaire de la démarche mise en place pour réaliser les projets architecturaux et urbains. Cependant, les pratiques couramment utilisées pour le montage et la gestion de ces projets sont basées sur un modèle mécaniste et linéaire peu appropriée pour répondre à la complexité des relations - souvent fragiles - entre les processus de réalisation, les acteurs impliqués, les interventions elles-mêmes et l’environnement naturel. Ce modèle de gestion linéaire ne tient suffisamment compte des effets secondaires de l’utilisation de ressources ni des impacts à long terme sur les systèmes naturels, sociaux et économiques.

Nous proposons des modèles alternatifs. Ces approches constatent que les enjeux de la production du cadre bâti ne sont plus à l’échelle des interventions individuelles mais sur la viabilité et les impacts à moyen et à long terme des ensembles : (i) physique : le territoire, le quartier, la ville; (ii) social : le système organisationnel, la communauté; et (iii) économique : l’industrie, les moyens de production, etc. Ces impacts complexifient davantage les relations entre les parties prenantes et les acteurs de la production du cadre bâti qui sont appelés – de plus en plus – à renforcer leurs relations et favoriser des approches intégrées et participatives.

Gouvernance et design organisationnel des projets d’aménagement

Ce travail examine les conséquences des décisions stratégiques des donneurs d’ouvrage sur l’organisation et la gestion du processus de construction, en fonction des rôles des participants et de leurs relations. Ce programme de recherche inclut l’analyse détaillée des conditions particulières de l’industrie de la construction, des équipes de projets et de leur impact sur la communication formelle et informelle entre les parties prenantes. L’impact de la maîtrise d’ouvrage et du design organisationnel sur le processus de réalisation du projet est une de nos préoccupations essentielles.

Habitat et reconstruction dans les pays en voie de développement

Ce travail explore les processus de gestion de projets pour des programmes de reconstruction après les catastrophes naturelles. Cette recherche reconnaît l’importance de la planification stratégique - qui va bien au-delà des décisions tactiques des projets de construction - et ses relations avec le design organisationnel, c’est-à-dire au design de la multi-organisation temporaire qui sera chargée de développer le projet.

Cette recherche est illustrée par des études de cas en Turquie, Colombie, Honduras, El Salvador et Afrique du sud. Les résultats de la recherche mettent au défi les approches traditionnelles pour la gestion de la reconstruction après les catastrophes naturelles, démontrant que le succès des projets ne dépend pas seulement de la participation de la communauté (comme il est communément considéré depuis les années ’80). Nos résultats démontrent aussi l’importance du développement à long terme de l’habitat durable.

Projets et financement

Financement

Le grif a obtenu récemment plusieurs subventions de recherche :

  • Le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (2011-2014, 2008, 2002)
  • Les Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture (2010-2012 et 2008-2010)
  • Le Centre des recherche en éthique de l'Université de Montréal (2012)
  • Le Centre d'études et de recherches internationales de l'Université de Montréal CÉRIUM (2010)
  • La Direction des relations internationales de l'Université de Montréal (2010, 2013) 
  • Laboratoires universitaires Bell (2001-2003)
  • Le Conseil de recherche en sciences naturelles et génie du Canada (2001-2002)
  • Le Centre de recherche pour le développement international - CRDI (2002, 2006)
  • Le Ministère de la recherche, de la science et de la technologie (2002)
  • Le Ministère du développement économique, de l’innovation et de l’exportation (2007)

Le grif a obtenu récemment plusieurs contributions du secteur privé:

  • La firme AEdifica et AEdifica Sud (2013)
  • Le Groupe Arcop (2010, 2011, 2012)
  • SNC Lavalin (2008)
  • Lavery avocats (2008)
  • Taylor and Francis (2010)

Publications et communications

Publications

Disciplines

  • Aménagement
  • Architecture
  • Urbanisme
  • Architecture de paysage
  • Actuariat (gestion)

Champ d’expertise

  • Gestion de projets
  • Construction
  • Conservation des bâtiments
  • Projet d'architecture
  • Reconstruction à la suite de catastrophes naturelles
  • Évaluation de projets d'aménagement
  • Urbanisation et aménagement dans les pays en développement
  • Éthique en aménagement
  • Aménagement du territoire
  • Aménagement des aires protégées
  • Concours d'architecture, de paysage, de design et d'urbanisme
  • Urbanisme
  • Relation personne-environnement
  • Architecture
  • Design urbain et architecture urbaine
  • Design architectural
  • Architecture de paysage
  • Architecture publique
  • Architecture commerciale
  • Patrimoine bâti
  • Politiques de gestion du patrimoine bâti
  • Requalifications paysagères
  • Paysages urbains
  • Gestion des paysages
  • Paysages ruraux
  • Paysages urbains historiques
  • Paysages culturels
  • 1989-2000
  • 2000 à nos jours