Hassane Alami
- Professeur adjoint
-
École de santé publique - Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé
Profile
Research expertise
Mes travaux s’intéressent principalement aux transformations et changements des organisations et systèmes de santé, des pratiques professionnelles et de l'utilisation/consommation des services à la lumière des innovations et/ou enjeux (re)-émergents : innovations dites de perturbatrices et/ou de rupture (ex. thérapies géniques, intelligence artificielle et autres technologies de santé numérique), crises sanitaires (ex. COVID-19, résistance aux antimicrobiens, transition écologique).
J’œuvre dans l’évaluation stratégique des projets innovants et complexes (ex. gouvernance, institutionnalisation, dynamiques d’acteurs, enjeux de pouvoir, financement, entre autres) : implantation, conditions d'adoption et de succès, pérennité et mise à l’échelle.
Pour la liste complète de mes publications, voir mon Google Scholar : https://scholar.google.fr/citations?user=cbCBtRYAAAAJ&hl=fr&oi=ao)
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Affiliations and responsabilities
Research affiliations
Research units
Membre
- Chercheur régulier – CReSP — Centre de recherche en santé publique
- Chercheur régulier – OBVIA- Observatoire international sur les impacts sociétaux de l'IA et du numérique.
- Membre régulier – RRSPQ — Réseau de recherche en santé des populations du Québec.
Teaching and supervision
Teaching
Courses taught (current session only)
Programs
- 348112 – Doctorat professionnel en santé publique
- 348117 – DEPA en santé publique
- 348117 – DEPA en santé publique
- 348117 – DEPA en santé publique
- 363160 – Microprogramme de 3e cycle en leadership appliqué à la santé
- 377010 – Diplôme complémentaire en Analyse et évaluation des interventions en santé
- 377060 – Microprogramme de 3e cycle en analyse et évaluation des services, organisations et systèmes de santé
Projects
Research projects
API-5 / Gouvernance de l'écosystème de l'intelligence artificielle et innovation responsable en santé.
Towards Sustainable Health Services: Exploring Healthcare Organizations’ Capabilities to Adopt and Implement Eco-innovations
Programme de fonds d'opération pour professeur IVADO
Towards Sustainable Health Services: Exploring Healthcare Organizations' Capabilities to Adopt and Implement Eco-innovations
Description
La dégradation climatique représente un défi mondial pour la santé, avec des implications significatives pour la santé des populations, la prospérité économique et la cohésion sociale. Le secteur de la santé, bien qu'il soit dédié aux soins des personnes, contribue paradoxalement à la détérioration de l'environnement, sapant ainsi son principe fondamental de "ne pas nuire". Les données montrent que le Canada a l'un des taux d'émissions de gaz à effet de serre par habitant les plus élevés provenant des systèmes de santé, après les États-Unis, l'Australie et le Japon. Au Québec, le secteur de la santé contribue à près de 4 % des émissions totales de la province, les organisations de santé (OS) étant de grands émetteurs en raison de leur dépendance à l'énergie carbonée. Le gouvernement du Québec vise zéro émission directe de gaz à effet de serre dans le secteur public d'ici 2040, mais actuellement, aucune loi ni stratégie provinciale n'oblige les OS à atteindre ces objectifs. En l'absence de régulation étatique et de leadership stratégique, la réduction de l'impact environnemental du secteur de la santé repose sur les efforts volontaires des organisations et des individus (par exemple, les gestionnaires et les cliniciens).
La responsabilité sociale des entreprises est un élément central de la gestion organisationnelle moderne, apportant des changements positifs dans la manière dont les organisations créent de la valeur, opèrent et interagissent avec la société, l'économie et l'environnement. Les attentes sociétales concernant l'action climatique poussent les OS à réduire activement leurs émissions de gaz à effet de serre. Bien que l'importance de la durabilité des entreprises pour obtenir des bénéfices économiques, des avantages concurrentiels et une amélioration de la performance globale soit bien établie, il est nécessaire mieux comprendre comment les organisations intègrent la durabilité environnementale en adoptant et en mettant en œuvre des éco-innovations.
Cette recherche aborde l'impératif pour les OS d'innover et de transformer leurs modèles d'affaires et leurs opérations pour minimiser leur impact environnemental. L'étude vise à analyser les capacités des OS à innover dans les soins et services écoresponsables, en se concentrant sur l'adoption et la mise en œuvre des éco-innovations. Quatre objectifs spécifiques incluent la description des différents types d'éco-innovations dans les OS, l'identification des capacités organisationnelles nécessaires pour les éco-innovations, la compréhension des processus d'adoption et de mise en œuvre, et l'exploration des pressions externes influençant ces innovations.
Réseau de recherche en santé des populations du Québec (RRSPQ) - La mobilisation des personnels de santé diplômés à l’étranger dans le système de santé : Apprentissages politiques, pratiques et de recherche durant la COVID-19 au Québec
Outreach
Publications and presentations
Publications
Pour la liste complète de mes publications, voir mon Google Scholar : https://scholar.google.fr/citations?user=cbCBtRYAAAAJ&hl=fr&oi=ao)
Disciplines
- Public Health
- Preventive Medicine
Areas of expertise
- Health systems analysis
- COVID-19
- Organizational change
- Health determinants
- Case studies
- Evaluation studies
- Program evaluation
- Health services evaluation
- Health technology assessment
- Artificial intelligence
- Innovation
- Preventive medicine
- Health care/Healtcare services organization
- Public policies
- Health care/Healthcare reform
- Health technology
- Healthcare/Health care systems